BEDRIJFSECONOMISCHE (HER)STRUCTURERING & WHOA
Financiële uitdagingen binnen een onderneming vragen om een snelle, strategische aanpak om surseance van betaling of faillissement te voorkomen. Een succesvolle bedrijfseconomische (her)structurering bespaart betrokken partijen niet alleen kosten, maar zorgt ook voor rust en duidelijkheid in onzekere tijden.
Onze focus ligt op het herstellen van de financiële gezondheid van jouw onderneming, binnen de bestaande rechtsvorm en buiten de formele kaders van de faillissementswet. Ons doel is helder: de continuïteit van je bedrijf waarborgen en het fundament versterken voor duurzame groei.
Met de WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) bieden wij praktische en flexibele oplossingen om:
- Schulden te herstructureren,
- Lopende overeenkomsten aan te passen,
- Tot een bindend akkoord met schuldeisers te komen.
De WHOA stelt je in staat om, zonder volledige instemming van alle betrokkenen, een akkoord af te dwingen en daarmee je bedrijf weer financieel gezond en toekomstbestendig te maken.
Wij combineren ervaring, strategisch inzicht en daadkracht om jouw onderneming te stabiliseren, optimaliseren en weer op koers te brengen. Samen zetten we de stappen die nodig zijn voor een succesvolle doorstart en een sterke toekomst.
It is all about leaving the company in better shape then we found it.
VOORDELEN
De voordelen van een bedrijfseconomische (her)structurering zijn legio:
- Het behoudt van controle op de bedrijfsvoering door het management. Hierdoor kan de snelheid van de reorganisatie worden verhoogd en de uitkomst ervan positief worden beïnvloed;
- Het besparen van kosten voor het inzetten van het rechterlijk apparaat, waardoor de opbrengsten hoger worden;
- Het niet openbaar worden van de reorganisatie. Hierdoor blijven leveranciers en financiers de onderneming onbevooroordeeld benaderen, wat kosten bespaart en waardoor kansen benut kunnen worden;
- Het vroegtijdig kunnen informeren van de schuldeisers over de verslechterde financiële situatie van de onderneming, zodat zij hun positie kennen;
- Het uitvoeren van een uitkering aan álle schuldeisers;
- Het kunnen toepassen en implementeren van strategieën (buiten het strakke juridische kader) om de reorganisatie te laten slagen. Dit maakt het gehele proces flexibeler waardoor oplossingen op maat kunnen worden uitgewerkt en gerealiseerd.
WERKWIJZE
Werkwijze bedrijfseconomische (her)structurering
In een reorganisatieplan wordt beschreven hoe de bedrijfsvoering weer gezond kan worden. Dit doel kan veelal worden bereikt door:
- Herstructurering van de bedrijfsactiviteiten gevolgd door;
- Een financiele herstructurering.
Het is fijn wanneer iemand naar je luistert en zegt: “We gaan dit aanpakken. Dit kun je zo doen.
Probeer ook aan jezelf te denken en hoe je dat wil doen.”.
Wat ik fijn vind, is dat Danny meningloos is. We sparren en hij komt met ideeën en bedrijfsadvies.
[ Lees hier de volledige testimonial ]
Danny kijkt met een andere blik naar mijn bedrijfsvoering. Het is fijn dat er iemand is die op die manier meekijkt.
Thomas van der Veen Hoveniersbedrijf GroenprojectenAls je vindt: ik wil echt een stap hoger met mijn bedrijf; ik sta tussen wal en schip, dan zou ik Danny zeker aanbevelen.
[ Lees hier de volledige testimonial ]